| (operazione rif.P.A. 2007-0355/Pr Num.Prg. 1approvata dalla Provincia di Parma con Atto di G.P. n.230 del 21/03/2008) |
| Referente |
Monica Mainardi
tel 0521.487479
monicamainardi.pr@ialemiliaromagna.it |
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| Sede
svolgimento |
Parma |
| Data avvio |
10/06/2008 |
| Data fine |
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| Ore totali corso |
80 |
| di cui ore stage |
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| Certificazione |
Attestato di frequenza |
| Quota iscrizione |
240 |
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| Termine iscrizioni |
30/05/2008 |
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| Profilo
professionale |
| L’intervento che si propone è finalizzato alla messa in atto di una serie di azioni, attività e strumenti in grado di promuovere sul territorio provinciale un’offerta formativa rivolta a imprenditrici/imprenditori, manager, lavoratrici e lavoratori autonomi, con particolare riferimento all’imprenditorialità femminile, per favorire processi di creazione e consolidamento di nuove imprese. |
| Settore |
| COMMERCIO,ECONOMIA/ Gestione e organizzazione |
| Obiettivi |
Gli obiettivi principali del progetto corsuale sono:
- Accrescere le competenze manageriali e gestionali dei destinatari (ad esempio, in considerazione dei contenuti del corso, relativamente ad una corretta costruzione e gestione di un portafoglio di clienti)
- Favorire e sostenere la creazione di nuove imprese o il consolidamento della professionalità dei destinatari dell’operazione
- Accompagnare il cambiamento delle organizzazioni aziendali favorendo l’acquisizione da parte dei neo imprenditori di competenze manageriali (ad esempio, in considerazione dei contenuti del corso, relativamente ad una migliore comprensione dei fenomeni organizzativi, per intervenire in un processo di cambiamento)
- Promuovere l’innovazione e qualificazione organizzativa delle neo imprese (ad esempio, in considerazione dei contenuti del corso, relativamente ad una corretta gestione dei flussi di liquidità in azienda, rispetto inoltre al bilancio come strumento per leggere l'azienda e guidarla)
- Sostenere l’autoimprenditorialità femminile anche in settori ad elevato innovazione tecnologica
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| Contenuti |
| I principali contenuti del percorso sono: Il FSE; sicurezza sul lavoro; Tecniche gestionali e controllo di gestione: aspetti organizzativi legati alla programmazione e al controllo di gestione; funzioni aziendali e responsabilità; parametri di controllo delle diverse funzioni aziendali; procedure di budgeting; Adempimenti contabili e gestione banche: il principio di economicità; bilancio, riclassificazioni di bilancio, quozienti di bilancio; rapporti contabili con clienti e fornitori; piano dei conti; entrata ed uscita di cassa e di banca; credito e debito; IVA e suo funzionamento; gestione della tesoreria corrente, delle relazioni con gli interlocutori interni ed esterni; analisi di bilancio per indici; controllo del costo del credito bancario; riduzione del costo del credito; gestione di insoluti, assegni postdatati e cambiali; Tecniche di gestione commerciale: termini e i concetti chiave del marketing; strategia di marketing; marketing e fattori del mercato; misure ed indicatori di performance; fattori primari che influiscono sulla redditività; relazioni tra costi fissi e margini di contribuzione; ciclo di vita del prodotto; previsioni di mercato su parametri di ciclo, ricerca e strumenti di previsione; Tecniche di gestione organizzativa: il sistema organizzativo aziendale; variabili organizzative; l'orientamento ai processi; il sistema informativo; l'apprendimento organizzativo; la struttura funzionale; la struttura a matrice e per progetti; elementi di project management; il cambiamento organizzativo; posizioni, ruoli e competenze; dimensionamento delle unità organizzative; determinazione del fabbisogno degli organici; tecniche di analisi delle variabili organizzative. |
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