Il progetto ha come mission principali quelle di monitorare
e individuare nuovi modelli di management delle competenze e di sviluppo
delle competenze manageriali, all'interno di organizzazioni complesse che
operano nella new economy e nei mercati globali.
Si propone di identificare
e analizzare come i fattori di cambiamento degli scenari e dei processi tipici
delle organizzazioni post-industriali possano tradursi in strategie formative
di fronteggiamento della crescente complessità. Il "focus" dell'intervento
riguarda quindi lo sviluppo e la modellizzazione di pratiche, dispositivi
per lo sviluppo di un management delle competenze e delle competenze manageriali
all'interno delle aziende partner del progetto attraverso logiche ed approcci
di benchmarking sia interno che esterno.
Il progetto prevede anche di realizzare uno studio di
fattibilità per la trasferibilità della metodologia sperimentata
nelle aziende partner del progetto al fine di fornire al mondo delle imprese
e al sistema della formazione professionale un servizio che periodicamente
possa monitorare i cambiamenti delle competenze manageriali al fine di progettare
interventi a sostegno del loro sviluppo e potenziamento.
• la ricerca e sviluppo per l'innovazione
dei paradigmi
interpretativi delle competenze, in vista di una lor
trasferibilità nella
prassi manageriale;
• l’analisi ed il confronto di casi ed esperienze
emblematiche
e di successo, interessanti sotto
il profilo dello sviluppo organizzativo
e dei processi
di
apprendimento organizzativo;
• raccolta di documentazione e diffusione di conoscenze
(operative, metodologiche,
ma anche culturali
e concettuali)
relative a tali processi.
